Rintangan pertama yang harus diatasi dalam pencarian desain yang baik. Pengguna akhir terkadang dilupakan, karena ketika mengukur desain yang bagus, kita kembali pada opini dan subjektivitas lama yang baik.

Jadi, jika kita bijaksana, kita menjaga kelompok pemangku kepentingan tetap ramping dan bermaksud membuat semua keputusan penting itu. Berhati-hatilah dengan keputusan yang harus dilalui! Introvert di ruangan itu tidak berani menantang desain. Mereka menyuarakan pendapat mereka setelah pergi, dan segera pimpinan mengambil alih dan desainnya menjadi sampah. Biarkan kelompok pemangku kepentingan meluangkan waktu mereka dan memberikan ruang untuk bertanya.

Atau, terkadang orang dengan bayaran tertinggi di ruangan itu tidak menyukai font serif, karena alasan rasional atau irasional apa pun yang dia miliki, jadi sans serif itu. Meskipun nilai-nilai nada merek cocok dengan tema otoritas dan kecerdasan, yang dimiliki oleh set miring serif yang indah itu.

Ketika dihadapkan pada pertempuran, tidak peduli berapa banyak cara berbeda membangun argumen rasional, terkadang harus mengakui kekalahan dan melanjutkan. 

Desain yang baik : ingatkan semua orang tentang tujuan kolektif dan ukur desain terhadap tujuan tersebut dan bersiaplah untuk berdebat. Biarkan grup meluangkan waktu mereka dan tolong,  izinkan semua orang untuk berkontribusi. 

Perdagangan dan seni

Desain hidup di dunia yang keruh antara perdagangan dan seni. Janganlah kita melupakan nenek moyang kita, yang memperbudak papan gambar dengan penggaris, pena, pisau bedah dan lem. Jadi meskipun menyebutnya branding, atau desain UX, atau desain produk, itu masih seni komersial. Manfaatkan kreativitas untuk keuntungan komersial orang lain.

Desainer lebih ke arah suka terhadap masalah untuk dipecahkan. Ada beberapa proses magis yang masih sulit dipahami, bahkan setelah puluhan tahun berkarir di dunia desain. Apa yang menuntun atau, untuk dapat menempatkan sepotong elemen pada halaman, atau layar, dan membuatnya terlihat indah adalah salah satu misteri alam semesta.

Jadi inilah mengapa desain bisa sangat sulit untuk dinilai terhadap indikator kinerja utama yang ditetapkan dalam ringkasan penilaian. Akankah Pantone 297 tampil lebih keras daripada Pantone 298? Siapa tahu? tidak ada sumber daya yang dimiliki Google untuk pengujian warna.

Naluri

Desainer dan klien mereka telah mengandalkan insting, dan akan terus melakukannya, selama bertahun-tahun yang akan datang.

Dan Berhasil, pikirkan tim Formula 1 dengan jutaan pound yang mereka miliki. Para insinyur, radar, perangkat lunak prediktif yang berjalan di HQ, menghitung ratusan, jika tidak ribuan, hasil setiap detik.

Desain yang baik : dengan tidak adanya kelompok fokus atau pengujian pengguna, terkadang kita harus bergantung pada naluri. Ingatkan semua orang tentang perjalanan yang membawa mereka ke titik ini, daripada hanya menyediakan alternatif di depan. (Ini akan menyebabkan kepanikan.) Dengan memberikan sedikit pelajaran sejarah, dapat mengukur keputusan terhadap tujuan awal, dan ini akan menempatkan pada posisi yang baik.

Waktu dan uang: kendala besar adalah faktor penghambat utama yang ditetapkan tepat di awal proyek: waktu dan uang, seringkali keduanya bergandengan tangan.

Karena agensi desain sangat mirip dengan konsultasi, mereka menjual waktu, bukan hasil, anggaran klien menentukan berapa banyak waktu yang dapat mereka habiskan untuk satu tugas tertentu. Jelas, semakin banyak anggaran, semakin banyak waktu yang ada untuk penelitian, desain, penyempurnaan desain, produksi dan pengujian.

Intinya, desain harus diukur terhadap faktor-faktor penghambat yang ditetapkan sejak awal. Tanpa faktor-faktor pembatas itu di depan mata, kecuali menjalankan amal, harus terus-menerus mengingatkan diri sendiri, dan klien, bahwa ada sumber daya yang terbatas dan harus memaksimalkan sumber daya itu.

Desain yang baik : jangan takut untuk berbicara tentang faktor-faktor penghambat waktu dan uang. Bagaimanapun, mereka, pada umumnya, ditetapkan oleh klien, bukan desainer, jadi kita harus memanfaatkannya sebaik mungkin dan mengukur output kita terhadap mereka. Jujurlah di depan bahwa mereka mungkin berkinerja buruk jika tidak ada cukup sumber daya itu sejak awal. Mari kita buat kesuksesan ke dalam proyek dari awal, bukan kegagalan.